Doanh thu của PepsiCo giảm 3% khi Đại dịch tấn công doanh số bán đồ uống nhưng lại thúc đẩy kinh doanh đồ ăn nhẹ

PepsiCoon hôm thứ Hai báo cáo rằng doanh thu hàng quý của họ đã giảm do ít người tiêu dùng mua đồ uống của họ tại các nhà hàng hoặc cửa hàng tiện lợi do hậu quả của đại dịch vi rút thecoronavirus.

Nhưng hoạt động kinh doanh thực phẩm của công ty đã tốt hơn, với các sản phẩm như Cheetos và bột yến mạch tăng trưởng mạnh mẽ.

Giám đốc điều hành Ramon Laguarta đánh giá cao các khoản đầu tư của Pepsi, đặc biệt là vào năm ngoái, từ việc trẻ hóa một số thương hiệu kế thừa đến phát triển kinh doanh thương mại điện tử của mình. Và công ty có kế hoạch sử dụng những bài học của đại dịch, như xu hướng tiêu dùng mới và sự hồi sinh của những thói quen đã bị lãng quên, để thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển.

Laguarta nói: “Đó là thị phần bền vững, lâu dài trên nhiều phần của chuỗi giá trị mà tôi nghĩ sẽ khiến chúng tôi trở thành một công ty mạnh hơn trong tương lai.

Cổ phiếu của công ty tăng chưa đến 1% trong phiên giao dịch buổi sáng.

Pepsi cho biết họ sẽ không đưa ra triển vọng cho năm tài chính 2020 vào thời điểm này, với lý do là sự biến động liên tục và sự không chắc chắn xung quanh đại dịch.

Dưới đây là những gì công ty đã báo cáo so với những gì Phố Wall đang mong đợi, dựa trên cuộc khảo sát các nhà phân tích của Refinitiv:

• Chia sẻ thu nhập: 1,32 đô la, đã điều chỉnh, so với 1,25 đô la dự kiến

• Doanh thu: 15,95 tỷ USD so với 15,38 tỷ USD dự kiến

Trong quý thứ hai kết thúc vào ngày 13 tháng 6, Pepsi báo cáo thu nhập ròng là 1,65 tỷ đô la, tương đương 1,18 đô la trên mỗi cổ phiếu, giảm từ 2,04 tỷ đô la, hay 1,44 đô la cho mỗi cổ phiếu, một năm trước đó.

Laguarta cho biết công ty đã chi gần 400 triệu USD cho các chi phí liên quan đến đại dịch, bao gồm thiết bị bảo vệ cá nhân cho nhân viên.CFO Hugh Johnston cho biết trên “Squawk Box” của CNBC rằng những chi phí tăng thêm đó có thể sẽ giảm bớt.

Loại trừ các mặt hàng, công ty kiếm được 1,32 đô la trên mỗi cổ phiếu, đánh bại mức 1,25 đô la trên mỗi cổ phiếu mà các nhà phân tích được Refinitiv khảo sát mong đợi.

Doanh thu thuần giảm 3,1% xuống 15,95 tỷ USD, đứng đầu kỳ vọng là 15,38 tỷ USD. Doanh thu hữu cơ của công ty, bao gồm ngoại tệ, mua lại và thoái vốn, giảm 0,3%.

Đơn vị nước giải khát Bắc Mỹ của PepsiCo đã chứng kiến ​​doanh thu hữu cơ giảm 7%, mặc dù tăng trưởng tại các siêu thị và cửa hàng đô la. Việc đóng cửa các nhà hàng, rạp chiếu phim và sân vận động thể thao đã đè nặng lên doanh nghiệp này, nhưng không phải tất cả đồ uống của nó đều bị ảnh hưởng. Pepsi Zero Sugar và Bubly có mức tăng trưởng doanh thu hai con số.

Việc kinh doanh nước trái cây của Pepsi đang bùng nổ khi người tiêu dùng tìm cách tăng cường hệ thống miễn dịch của họ, mặc dù có rất ít bằng chứng cho thấy nó giúp chống lại Covid-19. Laguarta nói rằng công ty sẽ tìm cách tạo ra nhiều đồ uống - và thậm chí cả đồ ăn nhẹ - tập trung vào khả năng miễn dịch.

Quaker Foods Bắc Mỹ báo cáo doanh thu hữu cơ tăng 23% do người tiêu dùng mua nhiều bột yến mạch hơn cho bữa sáng và làm bánh. Laguarta cho biết người tiêu dùng tiếp tục mua những mặt hàng này ngay cả khi nền kinh tế mở cửa vào cuối quý. Công ty đã lên kế hoạch tiếp thị cho phần còn lại của năm để duy trì doanh số bán hàng này, bao gồm cả việc tung ra Cheetos mac và pho mát.

Frito-Lay Bắc Mỹ chứng kiến ​​doanh số bán hàng hữu cơ tăng trưởng 6%.

Bên ngoài Bắc Mỹ, công ty báo cáo doanh số bán hàng hữu cơ giảm ở các phân khúc châu Âu và châu Phi, Trung Đông và Nam Á. Doanh thu hữu cơ của Mỹ Latinh không đổi, trong khi phân khúc Châu Á Thái Bình Dương, Úc và New Zealand và Trung Quốc chứng kiến ​​mức tăng trưởng doanh thu hữu cơ là 15%.

Laguarta cho biết công ty đã nhận thấy dấu hiệu cải thiện trong tháng 5 và tháng 6 khi nhiều nền kinh tế bắt đầu mở cửa trở lại và người tiêu dùng tiếp tục một số thói quen trước đây của họ. Nhưng Pepsi đang hy vọng sẽ nắm bắt được một số thói quen mới của người tiêu dùng, như đặt hàng trực tuyến. Vào tháng 5, công ty đã ra mắt hai trang web thương mại điện tử là snack.com và PantryShop.com.

“Bất cứ ai chiến thắng trong thương mại điện tử bây giờ và có thể nắm bắt được những gia đình đang thử dịch vụ tạp hóa lần đầu tiên, tôi nghĩ sẽ giành được những gia đình đó trong tương lai, vì vậy chúng tôi đang đầu tư rất nhiều để cố gắng trở thành người đầu tiên trong kênh đó, ”Laguarta nói.